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    Gemeinsam handeln

    Wirtschaftsberater sind Partner; hoch motivierte Mitarbeiter auf Zeit, die alles geben und vollen Einsatz zeigen; die im Sinne ihres Mandanten entscheiden und handeln und die zu ihren Taten stehen.

Strategisch denken

Durch Unternehmensoptimierung neue Impulse setzen

Das Umfeld, in dem Unternehmen sich bewegen, ist selbst laufend in Bewegung; fordert Entscheidungen ein und schnelle Reaktionen. Jeder Unternehmer kennt Situationen, in denen er nur noch reagiert und in denen für eigene Initiativen und für strategische Gedanken kein Raum bleibt.

Dann lohnt es sich, einen externen Wirtschaftsberater zu beauftragen, der den Raum schafft, in dem wieder über Wesentliches nachgedacht werden kann.

Unsere „Heimat“ ist der Mittelstand. Als Ansprechpartner für mittelständische Unternehmen sind wir Gesprächspartner auf Augenhöhe. Wir sprechen eine klare Sprache – ohne Fachchinesisch und Anglizismen. Wir kommen nie mit vorgefertigten Konzepten, auch nicht mit erhobenem Zeigefinger – aber mit sehr viel Erfahrung, die uns gezeigt hat, dass nicht nur jeder Mensch, sondern auch jedes Unternehmen einzigartig ist.

Ansätze bei der Unternehmensoptimierung

Jeder Unternehmer weiß genau, was er anders oder besser machen möchte. Doch fehlt ihm oft der Abstand und die Zeit, um die konkreten Maßnahmen zu bestimmen und durchzuführen und je komplexer die Abläufe sind, desto größer und verzweigter ist die Aufgabe.

Als Berater betrachten wir ein Unternehmen als vielschichtiges System, in dem jedes Element Teil eines Netzwerks ist, das eine Vielzahl von Wechselwirkungen bedingt. Das haben wir immer im Blick, auch wenn unsere Arbeit in einem konkreten Geschäfts- oder Unternehmensbereich ansetzt.

Management

Die Herausforderung für die Geschäftsführung besteht vor allem darin, immer wieder neuen Situationen kreativ und erfolgreich zu begegnen und dabei das große Ganze im Blick zu behalten.

Vertrieb

Der Vertrieb ist die Schnittstelle zwischen Ihrem Unternehmen und Ihren Kunden; ein Bereich, der maßgeblich über den geschäftlichen Erfolg entscheidet. Auch hier ist es wichtig, immer in Bewegung zu bleiben.

Finanzierung und Controlling

Investitionen und in dem Zusammenhang auch die Finanzierung spielen eine große Rolle beim erfolgreichen Wachstum Ihres Unternehmens. Voraussetzung für eine sinnvolle Finanzierung ist eine klar formulierte Unternehmensstrategie.

Personalcoaching

Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt entscheidend von Ihren Mitarbeitern ab; von der Persönlichkeit jedes einzelnen, von seiner Motivation, von seinen Fähigkeiten und sozialen Kompetenzen.

Einkauf und Disposition

Die Disposition macht, dass der „Laden läuft“; dass Ressourcen optimal genutzt werden, alle Bereiche gleichmäßig ausgelastet sind; dass Beauftragung und Bearbeitungskapazitäten im richtigen Verhältnis zueinander stehen.

Schulung

Mit Mitarbeiterschulungen unterstützen Sie ganz gezielt Abteilungen und Arbeitsbereiche, die Veränderung und Anregung brauchen, um sich den Unternehmenszielen entsprechend zu entwickeln.

Unternehmensnachfolge

Eine detaillierte Nachfolgeregelung ist für jedes Unternehmen wichtig. Dabei sollte es für den Unternehmer nicht nur darum gehen, gezielt die Weichen für den Ruhestand zu stellen, sondern auch darum, die Gewissheit zu haben, dass das eigene Lebenswerk in qualifizierte Hände gegeben wird.

Inhalt der Kundenpotenzialanalyse:

  • Analyse und Ergebnisbericht
  • Entwicklung Maßnahmenkatalog
  • Konkrete Planung der Umsetzung

Kompetenzen

Unternehmensoptimierung setzt an verschiedenen Punkten an und wirkt sich immer auf das gesamte Unternehmen aus.

Kostenloses Erstgespräch

Sabine Hafer

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Ihre Branchen-Kenner

Als Unternehmensberatung sind wir überregional im Lebensmittelgroßhandel, der Lebensmittelindustrie und im Münz- und Goldhandel als Experte an Ihrer Seite. Regional stehen wir Ihnen auch in vielen anderen Branchen mit einem umfassenden Leistungsspektrum zur Verfügung.